优势亮点

我具备丰富的企业大学运营管理经验，对企业培训与人才发展有着深入的理解和独到的见解。在团队管理方面，我拥有良好的沟通协调能力和团队建设能力，能够有效地激励团队成员，提高团队整体绩效。同时，我具有较强的创新意识和问题解决能力，能够灵活应对各种挑战，推动企业大学的持续发展。

工作经历

犬小猎有限公司

培训/TD总监

2022/12 - 至今

在过去的1-3年中，我作为企业大学运营总监，主要负责以下工作： 1、课程体系规划与设计。深入了解企业战略和员工发展需求，制定了符合企业实际情况的课程体系，涵盖了专业技能、管理能力、职业素养等多个方面，为员工的职业发展提供了有力的支持。 2、培训项目策划与实施。根据企业发展需求和员工培训需求，策划并实施了一系列培训项目，包括新员工入职培训、岗位技能培训、领导力培训等。在培训过程中，我注重培训效果的评估与反馈，及时调整培训内容和方式，确保培训的针对性和实效性。通过这些培训项目，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升，为企业的发展提供了有力的人才支持。 3、师资队伍建设。积极拓展师资渠道，与内部讲师和外部专家建立了良好的合作关系，组建了一支高素质的师资队伍。同时，我注重对师资队伍的培训与管理，提高了师资队伍的教学水平和服务意识。 4、学习平台管理与运营。负责企业大学学习平台的管理与运营，优化了学习平台的功能和界面，提高了员工的学习体验。通过学习平台，员工可以随时随地进行学习，提高了学习的便利性和灵活性。

项目经历

XXX项目

培训/TD总监

2022/12 - 2023/03

在企业大学运营过程中，我参与了多个项目，以下是其中的两个： 1、领导力提升项目。作为项目负责人，我制定了详细的项目计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。通过邀请内部优秀管理者和外部专家进行授课，采用课堂讲授、案例分析、小组讨论等多种培训方式，提高了学员的领导力和管理能力。该项目共培训了x名中层管理人员，学员的领导力和管理能力得到了显著提升，为企业的发展培养了一批优秀的管理人才。 2、新员工入职培训项目。我负责策划并实施了新员工入职培训项目，制定了完善的培训方案，包括公司文化、规章制度、业务知识等方面的内容。通过集中授课、实地参观、导师辅导等多种培训方式，帮助新员工尽快了解公司文化和业务流程，适应公司环境。该项目共培训了x批新员工，新员工的入职适应期明显缩短，为企业的发展注入了新的活力。

教育经历

吉林大学

2018/09 - 2022/07

本科 (非统招) | 人力资源管理