优势亮点

我具备扎实的技术知识和丰富的项目管理经验，尤其在销售系统研发领域有着深入的理解和实践。我熟悉销售业务流程，能够将业务需求转化为有效的技术解决方案。同时，我拥有良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效地组织和领导团队完成项目目标。 在面对复杂的项目需求和紧张的项目进度时，我能够保持冷静，积极寻找解决问题的方法，确保项目的顺利进行。我注重细节，追求卓越，对工作充满热情和责任感。

工作经历

犬小猎有限公司

PMO

2022/09 - 至今

在某公司担任销售系统研发项目经理期间，我主要负责以下工作： 1. 需求分析与规划：与销售团队紧密合作，深入了解业务需求，制定详细的项目需求文档和项目计划。通过与销售团队的多次沟通和讨论，确保项目需求的准确性和完整性。 2. 团队管理与协调：组建并管理项目团队，包括开发人员、测试人员和运维人员等。合理分配工作任务，确保团队成员之间的有效沟通和协作，提高团队整体效率。 3. 技术选型与架构设计：根据项目需求和技术发展趋势，选择合适的技术框架和工具。设计系统架构，确保系统的可扩展性、稳定性和安全性。 4. 项目进度跟踪与控制：制定详细的项目进度计划，定期跟踪项目进度，及时解决项目中出现的问题和风险。通过有效的项目管理，确保项目按时交付，满足客户需求。 5. 质量控制与测试：制定项目质量计划，组织测试人员进行系统测试和验收测试。及时发现和解决系统中的缺陷和问题，确保系统质量符合要求。 在工作中，我成功带领团队完成了多个销售系统研发项目，为公司的销售业务提供了有力的支持。例如，在某销售系统项目中，我带领团队提前x天完成了项目开发，系统上线后运行稳定，用户反馈良好，为公司带来了x%的销售业绩提升。

项目经历

XXX项目

PMO

2022/09 - 2022/12

在某销售系统研发项目中，我担任项目经理，主要负责以下工作： 1. 项目启动阶段：制定项目计划和预算，明确项目目标和范围。组建项目团队，分配工作任务，确保项目顺利启动。 2. 需求分析阶段：与客户进行深入沟通，了解客户需求和期望。组织团队进行需求调研和分析，编写需求规格说明书，为项目开发提供明确的依据。 3. 设计开发阶段：根据需求规格说明书，进行系统设计和开发。监督开发团队的工作进度和质量，及时解决开发过程中出现的问题。 4. 测试阶段：组织测试人员进行系统测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。及时发现和解决系统中的缺陷和问题，确保系统质量符合要求。 5. 上线部署阶段：制定上线部署方案，组织相关人员进行系统上线部署。对系统进行上线后的监控和维护，确保系统稳定运行。 通过该项目的实施，成功为客户打造了一个功能强大、操作便捷的销售系统，提高了客户的销售效率和管理水平，得到了客户的高度评价。

教育经历

上海大学

2018/09 - 2022/07

本科 (非统招) | 工程管理