优势亮点

我具备扎实的项目管理知识和丰富的实践经验，对PM高级主管的职责有着深刻的理解。在沟通协调方面，我能够与不同部门的人员进行有效的沟通，确保项目信息的准确传递和工作的顺利推进。在团队管理方面，我善于激励团队成员，充分发挥他们的优势，提高团队的整体绩效。同时，我具有较强的问题解决能力，能够迅速识别并解决项目中出现的问题，确保项目按时交付。我对新技术和新趋势保持敏锐的洞察力，能够将其应用到项目管理中，提升项目的质量和竞争力。

工作经历

犬小猎有限公司

生物制药/工程

2022/11 - 至今

在某公司担任PM高级主管期间，我负责多个项目的管理工作。 1、在项目启动阶段，我会与相关部门进行沟通，明确项目的需求和目标，并制定详细的项目计划。例如，在某项目中，我通过与客户的深入沟通，准确把握了客户需求，制定了切实可行的项目计划，为项目的顺利开展奠定了基础。 2、在项目执行阶段，我会密切关注项目进度，及时解决出现的问题。在某项目中，遇到了技术难题，我组织技术团队进行攻关，通过不断的尝试和改进，最终成功解决了问题，确保了项目的按时推进。 3、在项目监控阶段，我会定期对项目进行评估，根据实际情况调整项目计划。在某项目中，我通过对项目进度和质量的监控，及时发现了潜在的风险，并采取了有效的措施进行防范，保证了项目的顺利进行。 4、在项目收尾阶段，我会组织项目验收工作，确保项目达到预期目标。在某项目中，我带领团队完成了项目的交付，并得到了客户的高度评价，为公司带来了良好的口碑和经济效益。

项目经历

XXX项目

生物制药/工程

2022/11 - 2023/02

在某项目中，我担任项目负责人，负责整个项目的规划、执行和监控。 1、在项目规划阶段，我对项目的需求进行了详细的分析，制定了项目的里程碑和交付物，并组建了项目团队。 2、在项目执行阶段，我合理分配任务，确保团队成员各司其职。同时，我积极协调资源，解决了项目中出现的多个问题，保证了项目的顺利进行。例如，在项目进行到中期时，出现了资源紧张的情况，我通过与其他部门的沟通协调，及时调配了所需资源，确保了项目的正常推进。 3、在项目监控阶段，我定期对项目的进度、质量和成本进行监控和评估，及时发现并解决了项目中的偏差和风险。通过有效的监控，项目的进度得到了有效控制，质量也得到了保证。 4、在项目收尾阶段，我组织了项目的验收工作，对项目的成果进行了评估和总结。该项目最终按时交付，并且达到了预期的目标，为公司带来了显著的经济效益和市场竞争力。

教育经历

南开大学

2018/09 - 2022/07

本科 (非统招) | 制药工程