优势亮点

我具备扎实的集团管控咨询专业知识和丰富的实践经验，对企业战略规划、组织架构设计、运营流程优化等方面有着深入的理解和独到的见解。在团队管理和项目协调方面，我拥有出色的沟通能力和领导能力，能够有效地组织团队成员，推动项目顺利进行。同时，我还具有较强的问题解决能力和决策能力，能够快速准确地分析问题，并提出切实可行的解决方案。

工作经历

犬小猎有限公司

咨询总监

2022/10 - 至今

在过去的1-3年中，我作为集团管控咨询总监，主要负责以下工作： 1. 深入了解客户企业的发展战略和业务需求，为其制定个性化的集团管控方案。通过对企业内部资源和外部市场环境的分析，明确集团的战略定位和发展方向，为企业的可持续发展提供有力支持。 2. 主导集团组织架构的设计与优化工作。根据企业战略和业务需求，对集团内部的组织结构进行重新梳理和调整，提高组织运行效率，降低管理成本。 3. 负责集团管控流程的梳理和优化。对集团内部的各项管理流程进行全面评估，找出存在的问题和不足，提出改进措施和优化方案，提高流程的规范性和效率。 4. 带领团队为客户提供专业的咨询服务，定期与客户沟通项目进展情况，及时调整项目方案，确保项目目标的实现。在项目实施过程中，注重团队成员的培养和发展，提高团队的整体素质和业务能力。

项目经历

XXX项目

咨询总监

2022/10 - 2023/01

在[项目名称]中，我作为项目负责人，主要承担了以下工作： 1. 对项目进行全面的规划和设计，明确项目目标、范围和实施计划。 2. 组织项目团队，明确各成员的职责和分工，确保项目团队的高效协作。 3. 与客户保持密切沟通，深入了解客户需求，及时调整项目方案，确保项目符合客户期望。 4. 对项目进度进行严格把控，定期召开项目会议，及时解决项目中出现的问题，确保项目按时交付。通过我们的努力，该项目成功实施，为客户企业带来了显著的效益，提升了企业的管理水平和市场竞争力。 在[另一个项目名称]中，我作为核心成员，参与了以下工作： 1. 协助项目负责人进行项目的需求调研和分析，为项目方案的制定提供数据支持。 2. 负责项目中某一模块的具体实施工作，确保该模块的工作顺利推进。 3. 参与项目的沟通协调工作，及时解决项目中出现的问题，确保项目的整体进度和质量。该项目的成功实施，得到了客户的高度认可，为公司树立了良好的口碑。

教育经历

重庆大学

2018/09 - 2022/07

本科 (非统招) | 信息管理与信息系统