优势亮点

我具备扎实的效能管理知识和技能，对效能提升有着深入的理解和实践经验。在1-3年的效能岗工作中，我培养了良好的问题分析和解决能力，能够快速准确地识别问题并提出有效的解决方案。我善于沟通协作，能够与不同部门的人员进行有效的沟通和合作，推动效能提升工作的顺利开展。同时，我具备较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新的知识和技能，适应不同的工作环境和要求。

工作经历

犬小猎有限公司

工业工程师(IE)

2022/11 - 至今

在某公司担任效能专员期间，我主要负责优化工作流程，提高团队工作效率。 1、深入了解各部门的工作流程，通过与相关人员的沟通和调研，发现了一些流程中存在的问题和瓶颈，如信息传递不及时、审批环节繁琐等。 2、针对这些问题，我提出了一系列的优化方案，包括简化审批流程、建立信息共享平台等，并与相关部门进行沟通和协调，推动方案的实施。 3、经过一段时间的努力，工作流程得到了明显的优化，团队的工作效率提高了x%，信息传递的准确性和及时性也得到了显著提升。 在另一家公司担任效能主管时，我负责制定和实施效能提升计划，推动公司整体效能的提升。 1、对公司的业务流程进行全面的梳理和分析，找出了一些影响公司效能的关键因素，如资源分配不合理、工作任务分配不均衡等。 2、根据分析结果，制定了详细的效能提升计划，包括优化资源配置、调整工作任务分配等，并组织相关部门进行实施。 3、通过实施效能提升计划，公司的整体效能得到了显著提升，成本降低了x%，客户满意度提高了x个百分点。

项目经历

XXX项目

工业工程师(IE)

2022/11 - 2023/02

参与了某公司的工作流程优化项目，我在项目中主要负责流程分析和改进方案的制定。 1、对公司现有的工作流程进行了详细的分析，找出了流程中存在的问题和不足之处，如流程繁琐、重复劳动较多等。 2、根据分析结果，制定了相应的改进方案，包括简化流程、消除重复劳动等，并与项目团队成员进行了充分的沟通和讨论，对方案进行了完善和优化。 3、在项目实施过程中，我积极协调各方面的资源，确保项目的顺利进行。经过努力，项目取得了显著的成果，工作流程得到了优化，工作效率提高了x%，成本降低了x%。 还参与了某公司的效能提升项目，我负责项目的进度跟踪和效果评估。 1、制定了详细的项目进度计划，并对项目的进展情况进行实时跟踪和监控，及时发现和解决项目中出现的问题。 2、定期对项目的效果进行评估，根据评估结果提出改进建议，确保项目能够达到预期的目标。 3、通过有效的进度跟踪和效果评估，项目按时完成，公司的效能得到了明显提升，员工的工作积极性和满意度也得到了提高。

教育经历

南京大学

2018/09 - 2022/07

本科 (非统招) | 机械设计制造及其自动化