优势亮点

本人具备丰富的管理经验和卓越的领导能力，对全国交付领域有着深入的理解和独到的见解。在沟通协调方面表现出色，能够与各部门高效合作，确保交付工作的顺利进行。同时，我拥有较强的问题解决能力，能够迅速应对各种突发情况，保障项目按时交付。对市场趋势和客户需求有敏锐的洞察力，能够精准把握行业动态，为公司的发展提供有力支持。

工作经历

犬小猎有限公司

PMO

2022/12 - 至今

在过去的1-3年中，我曾在某公司担任全国交付总经理，主要负责以下工作： 1. 组建并管理全国交付团队，制定团队目标和工作计划，通过有效的人员管理和培训，提升团队整体素质和业务能力，团队成员的专业能力得到了显著提升。 2. 优化交付流程，提高交付效率。通过对现有流程的深入分析，找出存在的问题和瓶颈，制定了一系列改进措施，交付周期缩短了x%。 3. 与客户保持密切沟通，了解客户需求和期望，及时解决客户问题，提高客户满意度。成功处理了多起客户投诉，客户满意度达到了x%以上。 4. 监控项目进度和质量，确保项目按时交付且符合质量标准。通过建立完善的监控体系，及时发现并解决了项目中的多个问题，项目交付成功率达到了x%。

项目经历

XXX项目

PMO

2022/12 - 2023/03

在担任全国交付总经理期间，我参与了多个重要项目，其中包括： 1. 某大型企业信息化建设项目交付。作为项目负责人，我负责协调各方资源，制定项目计划和交付方案。通过有效的沟通和协调，项目顺利交付，为客户提供了高质量的信息化解决方案，得到了客户的高度认可。 2. 某政府部门数字化转型项目交付。在该项目中，我带领团队深入了解客户需求，制定了详细的交付计划。通过严格的项目管理和质量控制，项目按时交付，帮助客户实现了数字化转型的目标，提升了政府部门的工作效率和服务质量。 3. 某跨国公司供应链优化项目交付。在这个项目中，我充分发挥自己的专业优势，与国内外团队紧密合作，优化了供应链流程。项目交付后，客户的供应链成本降低了x%，库存周转率提高了x%。

教育经历

天津大学

2018/09 - 2022/07

本科 (非统招) | 工程管理