犬小猎有限公司
生产总监/经理
在过去的1-3年中,我在某公司担任生产总监/经理,主要负责以下工作: 1. 生产计划与调度:根据公司的销售订单和生产能力,制定合理的生产计划,并对生产过程进行实时监控和调度,确保按时完成生产任务。在此期间,我成功地将生产计划的准确率提高了x%,生产周期缩短了x天。 2. 质量管理:建立了完善的质量管理体系,加强对生产过程的质量控制,严格执行质量检验标准,确保产品质量符合客户要求。通过一系列的质量改进措施,产品合格率提高了x%。 3. 成本控制:对生产过程中的各项成本进行严格控制,通过优化生产流程、降低原材料消耗等措施,有效地降低了生产成本。在我的努力下,生产成本降低了x%。 4. 团队管理:负责生产团队的组建、培训和管理工作,建立了一支高效、团结的生产团队。通过定期的培训和绩效考核,提高了团队成员的业务水平和工作积极性,员工满意度提高了x%。