我具备丰富的车间生产管理经验,对生产流程和质量控制有着深入的理解。在团队管理方面,我善于激励和引导团队成员,提高团队的整体效率和执行力。我拥有良好的沟通协调能力,能够与各部门有效地合作,确保生产计划的顺利进行。同时,我注重细节,善于发现问题并及时解决,以确保产品质量和生产进度。
优势亮点
工作经历
犬小猎有限公司
生产总监/经理
2022/09 - 至今
在过去的1-3年中,我在车间生产管理领域积累了丰富的经验。 1、我负责制定和执行生产计划,根据订单需求和生产能力,合理安排生产任务,确保按时完成生产目标。通过优化生产流程,提高了生产效率,使生产周期缩短了x%。 2、严格把控产品质量,建立了完善的质量管理体系。加强对生产过程的监控和检验,及时发现和解决质量问题,使产品合格率提高到了x%以上。 3、注重团队建设和人员管理,定期组织培训和技能提升活动,提高员工的专业素质和工作积极性。通过合理的人员调配和绩效管理,降低了员工的流失率,提高了团队的稳定性。 4、积极与其他部门沟通协调,及时解决生产过程中出现的问题。与采购部门合作,确保原材料的及时供应;与销售部门沟通,根据市场需求调整生产计划,提高了客户满意度。
项目经历
XXX项目
生产总监/经理
2022/09 - 2022/12
在某项目中,我担任车间生产经理,负责项目的生产管理工作。 1、我制定了详细的生产计划,明确了各个阶段的生产任务和时间节点。通过合理安排生产流程和人员调配,确保了项目按时推进。 2、在生产过程中,我严格控制产品质量,加强对原材料和半成品的检验,确保产品符合质量标准。同时,我及时解决生产中出现的问题,保证了生产的顺利进行。 3、通过有效的成本控制措施,降低了生产成本。我优化了生产工艺,减少了原材料的浪费,提高了生产效率,使项目的成本降低了x%。最终,该项目顺利完成,产品质量得到了客户的高度认可。
教育经历
厦门大学
2018/09 - 2022/07
本科 (非统招) | 工商管理