本人具备丰富的机加中心管理经验,熟悉各类机械加工工艺和流程。在团队管理方面,拥有良好的沟通协调能力和团队建设能力,能够有效地激励团队成员,提高团队整体绩效。同时,我对生产质量有着严格的把控标准,能够确保产品质量达到行业内的高标准。在成本控制方面,我善于分析和优化生产流程,降低生产成本,提高企业的经济效益。
优势亮点
工作经历
犬小猎有限公司
生产运营管理
2022/12 - 至今
在过去的1-3年中,我在机加中心担任经理一职。 1、负责机加中心的日常运营管理,制定生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度按时完成。通过优化生产流程,提高了生产效率,使生产周期缩短了x%。 2、加强质量管理,建立了完善的质量检测体系,对生产过程中的各个环节进行严格监控,确保产品合格率达到了x%以上。 3、注重团队建设,定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。同时,积极倾听员工的意见和建议,营造了良好的工作氛围,员工满意度达到了x%。 4、积极开展成本控制工作,通过合理采购原材料、优化设备使用等措施,降低了生产成本,为企业节省了x%的费用。
项目经历
XXX项目
生产运营管理
2022/12 - 2023/03
在某项目中,我负责机加中心的生产管理工作。 1、制定了详细的生产计划,根据项目需求合理安排生产任务,确保项目按时交付。通过与团队成员的紧密合作,成功提前了x天完成生产任务。 2、在生产过程中,严格控制产品质量,对每一道工序进行严格检验,确保产品质量符合项目要求。最终,产品合格率达到了x%,得到了客户的高度认可。 3、积极与其他部门沟通协调,及时解决生产过程中出现的问题,确保项目顺利进行。通过有效的沟通协调,避免了x次生产延误,保证了项目的整体进度。
教育经历
中山大学
2018/09 - 2022/07
本科 (非统招) | 工商管理