犬小猎有限公司
ERP实施顾问
在过去的3-5年中,我作为ERP实施顾问,参与了多个企业的ERP项目实施。 1. 在某公司的ERP项目中,负责需求调研和分析。通过与各部门负责人的深入沟通,收集了大量的业务需求,并进行了详细的分析和整理,为项目的顺利开展奠定了坚实的基础。 2. 在另一公司的ERP项目中,承担系统设计和配置的工作。根据企业的业务流程和需求,对ERP系统进行了个性化的设计和配置,提高了系统的适用性和易用性。 3. 在某项目中,主导用户培训和上线支持工作。制定了详细的培训计划,对用户进行了系统的培训,提高了用户的操作技能和对系统的熟悉程度。在系统上线期间,提供了及时的技术支持,确保了系统的稳定运行。